你当老板,招聘员工,是要孙悟空还是猪八戒?

孙悟空是有情有义的，很专一啊，本来三打白骨精时，就被赶了的，最后还不是孙悟空又回来救唐僧，猪八戒来花果山请悟空时，悟空是身在花果山，心却在取经路上。一方面孙悟空有超强的本领，能识别真假，降妖除魔，另一方面能能始终如一，坚持到底，重感情。想用好孙悟空，一个好领导是必须的。

看你需要招什么位置的人，每个公司的情况不一样，你需要一个带头的骨干就找猴子，如果你已经有猴子帮你做事了，你可以找一只猪来辅助他

很赞成，悟空在领导眼拙的情况下，还能以他人利益为重，冒着被念紧箍咒的巨大痛苦，毅然除掉了吃人妖怪。如果一个领导由于一时的眼拙，一意孤行，到关键时候又没有人来纠正这个错误，最后导致的结果可想而知，会导致全盘皆输。由于孙悟空是下属，采取纠正领导错误的办法只能够是一方面听取师傅的话，另一方面又要违背师傅意愿除妖怪，难道有什么错吗，这恐怕是一个员工最好最到位的做法了。

我非常同意，这就是我说周围的人都比我强，我才最强的道理

成大事者，用好人，用好有才能的人才是真本事

一般来说，有才必傲物，这也无妨，只要你诚心对待，有才的人会真心相助的

孙悟空和猪八戒各有个的长处！
     用人要取之长处，两者结合。或许会更好呢 ？？

他们是嘴巴上争争，实际的时候都是要悟空。

然后在找两小蜜来当，对别人说是八戒。

平衡，如果从项目管理的角度来看，孙悟空、猪八戒、沙僧的存在是一个平衡。
猪八戒很笨，但是他是牵马的。
孙悟空很能打，因为他是除妖的。
沙僧比较低调，因为他是挑担子的。
他们各司其职，少了任何一个都会对最终的结果产生影响。

我只知道马云和俞敏洪选过，马云选的是猪八戒，老俞选的是孙悟空。我认为两个都要有，一个有能力，一个有活力。

根据企业文化的不同，选择方式也不同，这没什么可评的

悟空不是任何人都能用好的。
能用好悟空的人有三种
1。如来佛祖
自己比悟空更强悍，不听话就翻个跟斗试试？
2。高祖刘邦
虽然自己能力不足够，但知道说为之奈何，能够做到用人不疑惑，疑人不用，充分发挥人才的优势（韩信的成功就是例子）。
3。唐僧
能力不够，也不够豁达，总是疑神疑鬼，但是人家有后台，有资源，金蝉子转世，除了他还有谁能拿到西天取经这个项目？那不到这个项目，悟空到那里降夭除魔，一展伸手？锦衣夜行啊！

悟空有超人的能力，也有超人的破坏力，如果你不是上面的三种人，那你很难用好他，不但发挥不了他的能力，反而会诱发他的破坏力。
别落个玉皇大帝的结果，两边都不好受。